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Irlanda, líder en la adopción del trabajo remoto

Irlanda, líder en la adopción del trabajo remoto

En todo el mundo, el trabajo ha evolucionado hasta convertirse en algo que hacemos, y no en un lugar al que vamos. Esto se debe a que la comunicación y la colaboración están cada vez más centradas en Internet mediante el uso de tecnologías como nuestra plataforma.

Como muchos otros países, Irlanda ya estaba atravesando un cambio en los modelos de trabajo, que se vio acelerado por la pandemia. Cuando millones de empleadores y empleados no tuvieron más alternativa que adoptar el trabajo remoto y adaptarse a él, ambos grupos percibieron muchas ventajas en el proceso. Después de un par de años, Irlanda está a la vanguardia en la adopción de estilos de trabajo híbridos y remotos que pueden impulsar la productividad, y otorgar a los trabajadores la confianza y la flexibilidad que ahora ansían.

Las organizaciones que desean ampliar su grupo de candidatos para la contratación ahora reconocen el impacto positivo que el trabajo remoto e híbrido puede tener en la productividad y la retención de los empleados. Nuestro informe más reciente, elaborado en colaboración con FRS Recruitment, ubicada en Dublín, subraya que las expectativas de los empleados sobre la forma, el momento y el lugar en que desean trabajar han cambiado drásticamente, y que las empresas han modificado sus prácticas de contratación en respuesta a ello.

Cómo está cambiando el trabajo en Irlanda

A partir de datos anónimos proporcionados por FRS Recruitment sobre ofertas de empleo publicadas entre octubre de 2021 y 2022, nuestro equipo analizó la evolución de las necesidades de los empleadores y su adaptación al nuevo mundo laboral en el transcurso del último año. Las principales conclusiones son las siguientes:

  • Las ofertas de empleo que proponen trabajo remoto o híbrido atraen a muchos más candidatos.
  • Las ofertas de empleo que proponen trabajo híbrido o remoto aumentaron un 43 % en el último año, y ahora corresponden a 1 de cada 3 ofertas.
  • Estas funciones se concentran principalmente en solo tres sectores: TI, contabilidad y finanzas, o el sector comercial y empresarial.
  • Más del 50 % de estos puestos los ofrecen empleadores con sede en las dos ciudades más grandes de Irlanda, Dublín y Cork, donde los salarios promedio son un 17 % más altos.   

Reducción de la brecha entre el campo y la ciudad

En Irlanda, los puestos de trabajo en las ciudades ascienden a un promedio anual de 60 814€, frente a los 51 648 € de los puestos en empresas rurales, y la eliminación de esta brecha es desde hace tiempo una prioridad de las políticas públicas irlandesas. De los puestos que FRS Recruitment ha publicado en los últimos 12 meses con opción de trabajo remoto, el 41 % procedía de Dublín, y otro 22 % de empresas con sede en Cork, Limerick y Galway, las siguientes ciudades más grandes de Irlanda. Esto representa una parte importante del crecimiento de las funciones a distancia en Irlanda y pone de manifiesto que las empresas han reconocido las numerosas ventajas que las funciones flexibles pueden aportarles a la hora de atraer y retener a los profesionales que necesitan para crecer y desarrollarse. Por ejemplo, al tener una estructura de trabajo más flexible y no exigir que los trabajadores estén en la oficina todos los días, los empleadores pueden contratar a un mayor número de profesionales que no estén condicionados por la proximidad a una oficina en la ciudad, lo que les aporta más candidatos entre los que elegir para un rol determinado.

A medida que aumente el trabajo remoto en Irlanda, las comunidades locales y rurales serán las más favorecidas. Nuestro informe sugiere que a medida que más trabajadores se sientan capacitados para salir de los atestados centros urbanos para regresar a las comunidades en las que crecieron o donde puedan comprarse una casa, se llevarán consigo sus salarios, que podrán gastar localmente y revertir la fuga de cerebros que ha asolado las zonas rurales de Irlanda. Esto puede suponer una importante solución para acabar con las tradicionales disparidades de ingresos entre la Irlanda rural y la urbana.

Desarrollo de todo el potencial híbrido de Irlanda

La cantidad de puestos de trabajo remotos e híbridos disponibles en Irlanda ha crecido considerablemente y la tendencia parece haberse consolidado, ya que la gente no está dispuesta a renunciar a las ventajas del trabajo flexible, como pasar más tiempo en casa con la familia y desplazarse menos al trabajo. También cuenta con el apoyo de la emblemática Estrategia Nacional de Trabajo Remoto de Irlanda, que tiene como objetivo integrar el trabajo remoto como una parte clave de la economía a largo plazo. Pero aún queda mucho por hacer para que los beneficios se perciban por igual en todo el país y en los distintos sectores.

Por ejemplo, para hacer frente a la desigualdad regional será necesario que en todos los sectores se ofrezcan más puestos flexibles, desde los más básicos hasta los ejecutivos. Para contribuir al avance de las ambiciones del trabajo remoto en Irlanda, nuestro informe recomienda la siguiente serie de medidas que los empleadores y los líderes del sector público pueden adoptar para reforzar los avances logrados en el último año:

  • Promover los beneficios económicos y sociales del trabajo remoto. Se ha demostrado que ofrecer flexibilidad mejora la productividad y ayuda a las organizaciones a atraer y retener a profesionales cualificados en un momento de gran competencia por los trabajadores en toda Europa.
  • Destacar la relación entre los puestos de trabajo publicados como «totalmente presenciales» y las bajas cifras de solicitudes que los empleadores pueden prever como respuesta. Los datos de FRS Recruitment revelaron que los empleadores que exigen trabajo presencial a tiempo completo observan una mayor rotación y reciben menos solicitudes que los que aceptan trabajo remoto o híbrido.
  • Asegurarse de que los solicitantes de empleo del futuro tengan las competencias necesarias para desenvolverse en el mercado laboral actual. Para colaborar y comunicarse eficazmente con equipos que se encuentran en distintos lugares y zonas horarias, los empleados necesitan las herramientas y la formación apropiadas para tener éxito. Las competencias digitales, como programar y celebrar una reunión eficaz con participantes virtuales, deberían enseñarse en las escuelas y formar parte del proceso de incorporación de los nuevos empleados.
  • Promocionar los espacios de trabajo conjunto entre los empleados para que no se pierdan los beneficios del trabajo remoto si no pueden trabajar desde casa. Irlanda ya cuenta con una brillante iniciativa que ha impulsado la creación de más de 300 espacios de trabajo conjunto accesibles a través de un «centro conectado» en todo el país, del que Zoom sigue siendo un orgulloso colaborador. Los empleadores deben dejar claro a sus empleados que pueden utilizar estas instalaciones, que proporcionan un «tercer espacio» profesional (más allá del hogar y el lugar de trabajo de una persona) más cercano al domicilio de los empleados, para permitirles la transición al trabajo remoto.

Preparación de su organización para avanzar en un mundo híbrido

En Zoom, nuestros productos están diseñados para ayudarlo a adoptar este nuevo futuro flexible. Además de las reuniones y los eventos virtuales, Zoom Rooms, Zoom Team Chat y Zoom Phone, entre otros, se han concebido teniendo en cuenta esta plantilla moderna e híbrida.

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