パンデミックの結果として生じた移行と課題のすべてに対応することは、特にパンデミック自体に関連する個人のあらゆるストレスを前にして、誰もが簡単に行えるものではありませんでした。 このストレスとリモートワークに対処する方法については、Adam 氏は友人で宇宙飛行士の Scott Kelly 氏に連絡を取ったそうです。
Adam 氏によると、彼は「宇宙で連続して 340 日を過ごしたというアメリカ記録を作った宇宙飛行士であり、宇宙ステーションで丸 1 年を過ごし、リモートワークを乗り切る方法を熟知した人物」です。
Adam 氏は、長い間宇宙という予測不能でストレスが多い環境に対応するという大きな課題を Scott 氏がどのように認識していたか、課題に対処するためにあらゆる準備が必要だったことについて思い起こし、次のように述べました。
「Scott は、NASA のミッションに集中するだけではなく、出発時と変わらないやる気と熱意を持って取り組める目標を設定したそうなんです。 長く辛い道のりになることを認識した上で、自分自身の精神状態をコントロールするしかないと考えたのです。先を見越して未来を想像するという、この心のタイムトラベルは、未来をよりリアルに感じ、未来の感覚を確かめ、経験するような感覚を得ることができます。 また、過去を振り返り、熱意を維持するために普段から取り組めることを明らかにできるのです。」
Growth Summit に Adam 氏をお迎えできたこと、そして彼から得られたすべての学びに感謝します。 個人的には、本当の意味で「アハ体験」のようなものであり、Zoom で私たちが一度立ち止まり、考える必要があることに気付かされました。それは、どのように従業員とのつながりを深め、Zoom プラットフォームを使用して社内の会話を民主化し、自分自身の「課題のネットワーク」を実践して考えを新たにするかについて考えることです。 イベントの一環で、財務チームに Master Class の年間サブスクリプションが贈呈されました。私自身もここでの学びをただ盲目的に受け入れるだけではなく、これを活用して継続的な学習に取り組みたいと思います。
ハイブリッド ワークに関するさらなるアイデアや、業務の調整方法については、ハイブリッド ワークのページ(英語)をご覧ください。