過去 2 年間で、働き方は間違いなく再構築されました。 より具体的には、リモート、対面式、ハイブリッド ワークの各シナリオが混在する過去 2 年間において、従業員が仕事に求めること、従業員が希望する働き方、従業員にとってのオフィスの意義が再構築されたことになります。

組織はこのような期待事項を満たすための大きな決断に直面しており、この決断によって、採用方法、施設の管理方法、テクノロジーの活用方法、生産性を維持する方法が劇的に変化することでしょう。 ただ、ポリシーを適用し、以前のワークモデルを一新するだけではうまくいきません。 包括的に再考する必要があるのです。

このような次段階の働き方への対応に関して組織をサポートするため、Zoom は 1 月 19 日に「働き方変革サミット」を主催します。このサミットは皆さま、そして皆さまの組織に対して、仕事を再定義するための有意義な戦略、クリエイティブなアプローチ、革新的なソリューションの提供を目的とした、半日の無料バーチャル イベントです。

サミットに出席することで、業界人および業界の専門家から、テクノロジーの活用、働き方に関する先入観のシフト、従業員体験を優先すること、有意義なつながりとコラボレーションを介してチームに力を与えることの重要性について、意見を伺うことができます。

以下では、Zoom の「働き方変革サミット」で得られる視点を一部ご紹介します。

皆さまの現状

現在、皆さまが抱える数ある疑問の 1 つとして「他の組織がこの変化にどのように対応していくのか？」ということが挙げられます。これについて、さまざまな働き方のスタイルと環境に関する最新データおよび分析情報を共有しながら業界のアナリストから意見を伺います。 また、働き方の変革プロセスに関する独自のアプローチ、そして最も重要な考慮事項について、Zoom のお客様同士で議論していただきます。

「グレート リセット」の実行

過去のマインドセットと従来のワーク ソリューションでは、多くの組織とその従業員のニーズを満たせなくなりました。 Zoom のパネリストにより、現在、そして今後において、企業と IT リーダーがこうした制約にとらわれることなく、チームに成功をもたらすために活用できる戦略とツールが共有されます。

職場で有意義なつながりを築く方法

チームの分散が進むにつれ、企業のリーダーおよび HR チームは動的かつ生産的なチームを形成する真のつながりを構築しようと努めています。 強力な企業文化、総体的かつ質の高い従業員体験を構築するための効果的な戦略とメソッドを見つけましょう。

新しいやり方でオーディエンスにつながる方法

今後エンゲージメントはどのようなものになるのでしょうか？また、最新のチームが新規オーディエンスにリーチして顧客満足度を上げるにはどうすればよいでしょうか？ 最高マーケティング責任者（CMO）による顧客および見込み客への情報伝達、最高収益責任者（CRO）によるチームの営業活動強化、顧客サービス部門による優れたサポート提供、プロダクト チームによる設計とアイディエーションに関連したコラボレーション、最高人事責任者（CHRO）による人材の採用と定着などに向けた革新的なアプローチについて学習しましょう。

オフィスの新たな役割

新しいテクノロジーとワークスタイルにより、従業員のオフィス スペースの活用方法が変化し、組織はオフィスの役割を再考する必要に迫られています。 業界の専門家が、出席者に対して Zoom のガイド付きオフィスツアーを実施し、ワークスペース デザイナーと施設管理者が Zoom を使用してオフィス スペースを最大限活用できるようにするためのベスト プラクティスが共有されます。

Zoom が次段階の働き方にアプローチする方法

過去 2 年間は困難を伴う期間でした。そこで Zoom から次段階の働き方に関する弊社の知見を共有させていただきます。 これには、弊社のオフィス勤務再開に関する計画と戦略、現在までに成功したこと、さらに重要なこととして Zoom が学んだ教訓が盛り込まれています。 また、Zoom がグローバル チーム全体で正式に最新のワークスタイルを導入して全従業員をサポートする方法、より優れたコラボレーションを発展させる方法、Zoom の強い文化的意識を育てる方法も共有されます。  

変革の開始

「働き方変革サミット」ではインスピレーションを高めることができます。ぜひ参加してその可能性について詳しくご確認いただき、新しい視点を取り入れ、それぞれのビジネスを前進させる道を見つけましょう。 今すぐサインアップして 1 月 19 日の席をご予約ください。 サミットでお会いしましょう！