지난 2년 동안 우리는 업무 방식을 재구성해야만 했습니다. 보다 구체적으로 이야기하자면, 지난 2년 동안 원격, 대면, 하이브리드 업무 방식을 오가며 직원들이 업무에 대해 기대하는 사항, 원하는 작업 방식, 사무실이 갖는 의미를 재구성했습니다.

조직은 이러한 기대치를 충족시키기 위해 중대한 결정을 내려야 하는 과제를 안고 있으며, 이러한 결정은 조직의 채용, 시설 관리, 기술 구매, 생산성 유지 방식을 크게 변화시킬 것입니다. 단순히 정책을 조정하고 이전 업무 모델을 재정비하는 것만으로는 안 됩니다. 종합적인 재구성이 필요합니다.

조직에서 향후 업무 방식을 탐색할 수 있도록 지원하기 위해 Zoom은 1월 19일에 업무 혁신 회담을 진행합니다. 이 이벤트는 귀하와 귀사에 의미 있는 전략, 창의적인 접근 방식 및 업무 재정의를 위한 혁신적인 솔루션을 제공하기 위해 고안된 가상 이벤트로 반나절 동안 무료로 진행됩니다.

회담에 참석하면 동료 및 업계 전문가로부터 기술 수용의 중요성, 업무에 대한 선입견의 전환, 직원 경험의 우선순위 지정, 의미 있는 연결 및 협업을 통한 팀 역량 강화에 대한 이야기를 들을 수 있습니다.

다음은 Zoom의 업무 혁신 회담을 통해 얻을 수 있는 몇 가지 관점입니다.

현재 사람들의 상황

현재 많은 사람들이 궁금해하는 한 가지 질문은 "다른 조직에서는 이러한 변화에 어떻게 대처하고 있는가?"입니다. 다양한 업무 스타일과 환경에 대한 최신 데이터와 통찰력을 공유하는 업계 분석가의 이야기를 들어보세요. 또한 Zoom의 여러 고객이 업무 혁신 여정에서 활용하는 자신의 접근 방식을 비롯해 가장 중요한 고려 사항에 대해서도 논의할 예정입니다.

"위대한 리셋(great reset)" 구현

이전의 사고방식과 기존 업무 솔루션은 더 이상 많은 조직과 직원의 요구를 충족시키지 못합니다. 패널들은 비즈니스 및 IT 리더가 이러한 한계에서 벗어나 현재 및 미래 팀의 성공을 위해 활용할 수 있는 전략과 도구를 공유할 예정입니다.

직장에서 의미 있는 관계를 구축하는 방법

팀이 점점 더 분산되면서, 비즈니스 리더와 HR 팀은 역동적이고 생산적인 팀으로 이어지는 진정한 연결을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 강력한 기업 문화를 구축하고 총체적이고 향상된 직원 경험을 구축하기 위한 효과적인 전략과 방법에 대해 알아보세요.

새로운 방식으로 고객과 소통하는 방법

향후 소통 방식을 비롯해, 현재의 팀이 고객에게 다가가고 고객 만족도를 높일 수 있는 방법은 무엇일까요? CMO가 고객과 잠재 고객을 교육하고, CRO가 팀의 영업 활동을 강화하고, 고객 서비스 부서에서 더 나은 지원을 제공하고, 제품 팀에서 설계 및 아이디어에 대해 협업하고, CHRO가 인재를 유치 및 보유하는 등의 혁신적인 접근 방법에 대해 알아보세요.

사무실의 새로운 역할

새로운 기술과 업무 스타일은 직원들이 사무실 공간을 사용하는 방식을 변화시켰고, 조직은 사무실의 의미를 재구성해야 했습니다. 업계 전문가는 참석자가 Zoom 사무실을 둘러볼 수 있도록 안내할 것이며, 작업 공간 디자이너와 시설 관리자가 Zoom을 사용하여 공간을 최대한 활용할 수 있도록 모범 사례를 공유할 것입니다.

Zoom이 향후 업무 방식에 접근하는 방법

지난 2년 동안 어려운 시기를 겪으면서 향후 업무 방식에 대해 깨달은 내용을 공유하고 있습니다. 여기에는 Zoom의 사무실 복귀 계획과 전략, 지금까지의 성과, 그리고 가장 중요한 우리가 배운 교훈이 포함되어 있습니다. 또한 모든 직원을 지원하고, 협업 강화를 촉진하며, 강력한 문화를 조성하기 위해 업데이트된 업무 스타일을 글로벌 팀 전체에 공식적으로 배포하는 방법에 대해서도 공유합니다.  

혁신의 시작

업무 혁신 회담은 영감을 주기 위해 마련되었습니다. Zoom과 함께 가능성에 대해 자세히 알아보고, 새로운 관점을 얻으며, 각각의 고유한 비즈니스의 발전 방향을 모색하세요. 1월 19일에 참석하려면 지금 바로 등록하세요. 그날 뵙겠습니다!