您的公司是否有使用生成式 AI 工具? 考量這 3 個關鍵原則來指引您的做法

如我們所知,生成式 AI 工具正在改變工作方式。 領導者希望將 AI 融入其業務中,公司正在推出新產品來改變知識工作者從事日常活動的方式。
此種創新速度是我們前所未見,要跟上每個新發表的內容可能會讓人無法招架, 但我們都學習得很快。 就在最近的 2022 年中,一般人還不知道「生成式 AI 工具」是指什麼。但截至 2023 年 5 月,Pew Research 報告指出有 58% 的成年人熟悉 ChatGPT。
即使在過去的幾週,我也注意到,隨著客戶對相關領域越加瞭解,他們提出的問題也變得越來越複雜。 他們的資料將如何處理? 他們是否能安全地將此技術推廣給全球員工?
我們在最近由 Zoom 與 Fellows Fund 和 HubSpot 合作主辦的「生成式 AI 2023 高峰會」中深入探討這些問題及其他內容。 我們針對 AI 基準測試的重要性、開放模型與封閉模型的好處,以及 AI 如何快速發展等問題進行許多富有啟發性的討論,並提出三個關鍵原則。 無論您是要建立產品或是評估如何將 AI 融入您的工作場所,牢記這些概念都有助於指引您的生成式 AI 策略。
以客戶為中心的 AI 方法
對於希望以人們真正想要使用的方式來整合生成式 AI 工具的公司而言,傾聽客戶的意見並關注他們的需求至關重要。
在與 Fellows Fund 創始合夥人 Alex Ren 和 HubSpot 執行長 Yamini Rangan 的爐邊談話中,我們的執行長袁征表示,客戶對我們如何利用 AI 來改善產品體驗感到好奇。 多年來,我們持續觀察人們如何使用我們的產品,並將 AI 融入虛擬背景和噪音抑制等功能中,同時將對話智慧用於我們面向銷售的 Zoom IQ 產品,所有一切皆聚焦於為我們的客戶創造更好的體驗。
我們的產品長 Smita Hashim 在我們的分組聊天中對此進行進一步說明。 她敦促領導者考慮人們如何與他們的產品互動,以瞭解如何將 AI 融入其中。 她表示:「在人們所在的地方與他們見面, 這就是他們使用工具的地方。」這決定了我們的產品重點:我們最近推出的新功能 (Zoom IQ 會議摘要和 Zoom IQ 團體聊天撰寫),可協助人們在身處的空間中以最高效率工作。
藉由關注客戶,企業最終將看到 AI 工具的價值體現在員工生產力和留職率,以及提高銷售、更好的客戶體驗和更有效的團隊協作等各個方面。
完全信任
資料保護和透明度在現今世界是不可或缺的。 AI 模型通常仰賴資料來學習和改善,但客戶應該能選擇如何使用資料。 使用生成式 AI 工具的人們必須能夠相信公司會對其資料及其用途的透明度負責。
我們相信建立和維持客戶信任至關重要。 正如袁征在爐邊談話中表示:「一旦失去信任,就很難重新獲得信任。」這就是為何 Zoom 專注於為客戶提供透明度、可見性和控制權的原因。 例如,針對我們最近提供免費試用的 Zoom IQ 會議摘要和團體聊天撰寫功能,我們讓客戶瞭解 Zoom IQ 功能如何使用資料,並提供管理員設定來控制他們何時想要分享資料以改善產品,例如訓練模型。
AI 工具的適應性
AI 的格局不斷變化,我們今天的對話與六個月前的討論有很大的不同,在短短幾個月之後也是如此。 公司必須有適應的心態,同時也要求所使用的生成式 AI 工具具有適應性。
我們客戶對靈活性的渴望影響了我們的聯合式 AI 方法, 這使我們能夠利用多種大型語言模型來實現不同的目的,包括我們自有強大且專屬的 Zoom AI 模型,以及來自 OpenAI 和 Anthropic 等頂尖 AI 公司的模型,也許未來還會有其他公司的模型。 我們的許多產品 (例如 Zoom 虛擬代理人和面向銷售的 Zoom IQ) 還允許客戶使用我們的模型,以建立聚焦於其個別需求的公司特定輸出。 未來,某些客戶可以將自己的模型與我們使用 AI 技術的 Zoom IQ 功能和產品一起引進。
產品、流程、人員
袁征在活動中表示:「從我們的觀點來看,我們必須從產品、流程和人員的角度來考慮問題, 擁抱 AI 並利用它來改善產品體驗至關重要, 我們還必須研究如何使用 AI 來增強程序的工作流程。 最後,透過 AI 提高生產力至關重要……,它將徹底改變我們所做的一切。」
透過以客戶為中心的視角來面對 AI,並將信任和適應性放在首位,將是駕馭此全新格局的關鍵。 若要深入瞭解生成式 AI 會議的更多見解,請查看我們的隨選影片庫。