過去兩年無疑徹底改變了我們的工作方式。 具體而言，過去兩年在遠端、面對面及混合工作情境之間切換，重塑了員工對工作的期望、他們想要的工作方式，以及辦公室對他們的意義。

組織面臨做出重大決策以滿足上述期望的挑戰，這些決策將大幅改變他們雇用、管理設施、採購技術及維持生產力的方式。 只調整政策及改變過去的工作模式是行不通的。 而是需要全面性的重新構想。

為協助組織進行此下一階段的工作，Zoom 將於 1 月 19 日舉辦我們的工作轉型高峰會，這是一場為期半天的免費線上活動，旨在為您和您的組織提供有意義的策略、創造性方法及創新解決方案，以重新定義工作。

高峰會與會者將有機會聽取同行和業界專家的意見，了解接納技術、轉變對工作的先入為主觀念、優先考慮員工體驗，以及透過有意義的聯繫和協作以強化團隊等的重要性。

您將可以從 Zoom 的工作轉型高峰會中獲得以下觀點：

人們現在所處的環境

現在很多人心中都有一個問題：「其他組織如何應對此一變化？」聆聽產業分析師分享有關各種工作方式和環境的最新資料和洞見。 另有幾位 Zoom 客戶將討論他們自己的方法，以及在工作轉型過程中最關鍵的考量因素。

實施「重大調整」

過去的思維方式和傳統的工作解決方案已無法滿足許多組織及其員工的需求。 我們的嘉賓將分享商業及 IT 領導者可利用的策略和工具，以擺脫這些限制並讓團隊在現在和未來獲得成功。

如何在工作中建立有意義的聯繫

隨著團隊變得越來越分散，商業領導者和人力資源團隊正在努力建立真正的聯繫，藉此組成充滿活力及高生產力的團隊。 探索有效的策略和方法以建立強大的企業文化，並創造完整且更優良的員工體驗。

如何以新的方式與觀眾建立聯繫

未來的參與度將會如何？現代團隊將如何吸引新的觀眾並提高客戶滿意度？ 學習創新方法，讓 CMO 教育客戶和潛在客戶，讓 CRO 提升團隊的銷售動作，讓客戶服務部門提供更好的支援，讓產品團隊在設計和創意方面進行協作，讓 CHRO 吸引和留住人才等。

辦公室的新角色

新技術和工作方式改變了員工使用辦公空間的方式，並要求組織重新構想辦公室的面貌。 我們的產業專家將帶領與會者參觀 Zoom 辦公室並分享最佳做法，以協助工作區設計師和設施管理者使用 Zoom 充分運用其空間。

Zoom 如何進入下一階段的工作

過去兩年充滿挑戰，我們也開始分享我們自己對下一階段工作的了解。 這包括我們的返回辦公室計畫和策略、目前為止有哪些方法是有效的，以及或許更重要的是，我們學到了哪些經驗教訓。 我們還將分享我們如何在全球團隊中推出更新的工作方式，以支援所有員工、促進更好的協作，以及培養我們強大的文化意識。  

開始轉型

工作轉型高峰會的目的在於激勵 – 加入我們以了解更多的可能性、獲得新的觀點，並為每個獨特的事業探索前進的道路。 立即註冊，保留您在 1 月 19 日的位置。 我們到時見！