毫无疑问，过去两年的经历重塑了我们的工作模式。 具体而言，过去两年实现了在远程、面对面及混合工作场景之间的切换，从而重塑了员工对工作的期望、他们想要的工作模式，以及办公室对他们的意义。

组织面临着做出重大决策以满足上述期望的挑战，这些决策将大幅改变他们租用和管理设施、采购技术以及维持生产力的方式。 单纯地调整政策和改变过去的工作模式是行不通的。 需要进行全面的重新构想。

为了帮助组织开展下一阶段的工作，Zoom 将于 1 月 19 日举办我们的工作转型峰会。这是一场为期半天的免费在线活动，旨在为您和您的组织提供有意义的策略、创造性的方法以及创新性的解决方案，以重新定义工作。

峰会与会者将有机会听取同行和业界专家的意见，了解技术采用、转变对工作先入为主的观念、优先考虑员工体验，以及通过有意义的联系和协作来强化团队等的重要性。

您将可以从 Zoom 的工作转型峰会中获得以下观点：

我们目前所处的环境

现在，很多人心中都有这样一个问题：“其他组织如何应对这种变化？”。不妨聆听行业分析师分享有关各种工作方式和环境的最新数据和见解。 还有几位 Zoom 客户将会讨论他们自己的方法，以及在工作转型过程中最关键的考虑因素。

实施“重大重置”

过去的思维方式和传统的工作解决方案已无法满足许多组织及其员工的需求。 我们的嘉宾将会分享商业及 IT 领导者可供利用的策略和工具，以摆脱这些限制并让团队在现在和未来获得成功。

如何在工作中建立有意义的联系

随着团队变得越来越分散，商业领导者和人力资源团队正在努力建立真正的联系，以此来构建充满活力且富有成效的团队。 探索有效的策略和方法以建立强大的企业文化，并打造完整且升级的员工体验。

如何以新方式与受众建立联系

未来的参与度将会如何？现代化团队又将如何吸引新的受众并提高客户满意度？ 学习创新性的方法，让 CMO 向客户和潜在客户传授相关知识，让 CRO 改进团队的销售行为，让客户服务部门提供更好的支持，让产品团队在设计和创意方面进行协作，让 CHRO 吸引和留住人才，等等。

办公室的新角色

新技术和工作方式改变了员工使用办公空间的方式，这就要求组织重新构想办公室的作用。 我们的业界专家将带领与会者参观 Zoom 办公室并分享最佳做法，协助工作区设计师和设施管理者利用 Zoom 充分发挥其空间作用。

Zoom 如何迎接下一阶段的工作模式

过去两年充满挑战，我们愿意就下一阶段的工作分享自己的经验。 这其中包括我们自己的复工计划和策略、目前为止行之有效的方法，还有更重要的是，我们获取的经验教训。 此外，我们还将分享我们如何在全球团队中推出更新的工作模式，从而支持所有员工、促进更好的协作，以及培养我们强大的文化意识。  

开始转型

工作转型峰会的主旨在于激励 – 加入我们以了解更多的可能性、获得新的观点，并为每项独特的业务探索发展道路。 立即报名，保留您在 1 月 19 日的席位。 到时见！